狼是一种团队动物，遇到困难绝不撤退，总装车间要建立同行业零缺点的质量标杆，就要成为最好的团队，整体职工永不言退。在质量提高、进程受控，整体职工用实际举动诠释着对这份作业的酷爱和忠实。
为积极响应公司企业抢先文明，发掘出有狼性的长安轿车人，秉承以“方针坚决，自动担任，团队协作，极致功率”为中心；鱼嘴基地总装车间深化发掘职工的优异品质，刻画和展现长安人的精、气、神。
在“一个团队，一个方针”狼性愿景的引领下，完结B4组职工思维力紧紧与车间思维严密相连。在班组长张博的带领下，完结B4组可以到达执行力100%，经过每日展开自查自纠作业保证讹夺装“0”产生。长于堆集沉积是总装职工的强项，整体职工不忘初心，保证出产功率作业稳步上升。
面临出产中的老、大、难问题，狼性文明给予了成员们极大的决心，他们一点点不惧，对他们来说，这既是应战，更是一种机会。既是作业，亦是任务，贡献的自豪感无时无刻都能在作业中感受到，完结B4组自发地彼此协作，彼此鼓动，源于对产品质量的自我认同。使用团队的力气去处理每一个困难，从而成为一个像狼群相同优异的团队。只需这样，信任没有完不成的出产任务，没有达不到的质量指标。在班组团队尽力下将原先讹夺装6例逐步降到2例产生率，等待更高的提高，做到“0”讹夺装问题流出。
打造狼性团队，推重狼性文明，宏扬狼性精力，整体职工将带着野性的拼搏精力、贡献精力，对困难勇于战胜；“一个团队，一个方针”用实际举动诠释自己对作业的酷爱和无私贡献。
面临一步一步的质量提高，使用PQAA质量进程操控，防备产生、避免流出，让每个工位得到有用的质量受控。班组内部使用自互检讹夺装本月围堵合计11例，碰划伤32例，让质量得到受控，避免流出。
在成为长安轿车最好的总装车间道路上还很艰苦，还需要每一位一线职工鼓足干劲、一往无前，真抓实干，用实际举动助推车间的开展，咱们一同举动、坚持，严把质量关，在总装车间每一个旮旯都洒下咱们勤劳的汗水，行进的足迹。长安行天下，明日更夸姣！回来搜狐，检查更多
