2018年1月22日，电子元器件买卖渠道硬之城宣告完结A轮千万元融资，由朗科出资领投，老股东蓝海众力、睿鼎本钱跟投，本轮融资将用于打造智能供应链、扩张市场规模。
硬之城是一家以智能供应链办理为特征的元器件B2B渠道，于2016年3月上线月获睿鼎本钱的天使轮融资。2017年7月，硬之城宣告完结由蓝海众力本钱领投的千万级Pre-A轮融资。时隔半年，硬之城再次取得新一轮融资。
“像艾睿、安富利、富昌这些国外电子元器件传统分销商年销售额在1000亿以上，而国内最大传统分销商只要150亿，由于国内半导体工业开展晚，没有享受到第一波传统署理分销盈利。”
“2018年，更多本钱会涌入电子元器件范畴，再想进入的创业公司现已没有机会”
李六七自2004年结业后投身电子元器件职业，至今十余年，既看到了海内外半导体工业的距离，也看到了我国半导体工业兴起的趋势。跟着国家大力支持电子工业，国产元器件制造商开始具有了出产中高端产品的才能，而在流转环节，传统的线下层级署理形式必定不能适应新生代客户的需求。2015年，彼时仍是署理商的李六七决议投身工业互联网，与联合创始人王小建一起创建硬之城，期望真实处理中小客户的收购问题。
硬之城在与中小智造企业交流时，发现他们缺少硬件收购经历，面临信息不对称莫衷一是。另一方面，90后已在各职业占主导地位，成长在互联网的这一代人不期望用传统的电话、邮件及面访等低效方法去开发、办理供货商，也不期望工作中呈现低效的交流，对标准化、可视化、智能化的一站式供应链服务有着激烈的需求。
反观供应端，尽管传统线下供应链渠道纷繁转型线上，但推动的速度不尽人意。例如，2017年5月科通芯城遭到烽烟研讨沽空，可见一斑。
工业互联网作为立异事务，应当由立异的团队来做。正如《立异者的困境》一书说到的那样，传统渠道受制于赢利安稳的传统事务，很难忍痛做出真实的立异。加上长时间服务于大中型企业，传统渠道对中小型客户的服务认识不强，而互联网的思想便是互通互联，服务于中小客户。
硬之城首要面向的客户包含大中型企业项目部、终端服务商、终端集成商，为进步这类公司的收购功率，2017年3月硬之城推出了智能BOM（物料清单）东西：BOM管家，该东西中心处理硬件工程师和收购员两类人群的痛点。即使导入包含不完整产品型号、产品描述的BOM列表，BOM管家也能输出或许的产品型号及当时报价，下降危险，进步工作功率。该东西现在免费，以增强渠道的客户粘性。别的，该项才能也将作为处理方案输出给供应链下流的服务商，完结工业链协同。
敞开是指硬之城现在的事务形式，现在渠道中心事务包含自营和促成两类：一、自营，与原厂及一级署理商协作；二、促成，约请原厂和一级署理商入驻。李六七表明，团队的精力首要用于提高自营品类的服务才能，促成的价值虽比不上自营，但可用于提高渠道的买卖活跃度，终究在适宜的机遇以供应链金融的方法完结工业链闭环。
说到自营品类的服务才能，硬之城2018年的首要方针是打造智能供应链，打通查找、报价、比价、交给四个环节，把本来记账式的供应链办理形式提高为大局使命式的办理，让电子元器件线上买卖也能够到达C端互联网“京东形式”的功率。现在，硬之城在深圳、香港两地建有自营仓，将优先做好华南地区的智能供应链。回来搜狐，检查更多
