常州石油分公司分外的注重省公司《关于当即行动起来全力做好当时安全出产作业的紧急通知》各项作业要求,多措并重推动“一规范四张卡”落地收效。
公司领导班子结合“铁脚板”活动,深入底层,根据HSE查看规范展开对标查看。到今天,查看覆盖率超30%,合计发觉缺点576条。
常州石油认真执行中层干部HSE调查准则,要求每月有必要展开一次关于“一规范四张卡”的HSE调查活动,并在安委会上通报展开状况。
安排各条线对库站、工地进行“一规范四张卡”训练,并选取经历比较丰富的讲师展开讲课,保证底层单位会运用“一规范四张卡”作业法。
依照省公司《关于当即行动起来全力做好当时安全出产作业的紧急通知》要求,拟定各条线底层单位检验方案,保证8月底前完结100%检验。
为完成“一规范四张卡”在底层执行到位,公司司理袁晨招集片区司理展开“一规范四张卡”作业法的系统训练,以点带面 ,稳步推动。
对站长进行“危险控制卡怎么填写、作业中怎么防控危险、要害作业环节怎么应急处置”等训练,夯实安全根底,保证“一规范四张卡”在实践在做的作业中的使用。
溧阳、金坛石油分公司安排去油站进行全方位查看,严厉对照“一规范四张卡”树立完善HSE系统。
安全数质量部安排全员展开安全大评论,职工以“我最不定心的...”为题,查找身边危险要素,并结合实践填写“我的危险控制卡”,促进“三个改变”,提高职工的安全管理能力。